看Facebook如何促进WhatsApp发展
行业资讯WhatsApp“独立经营"并不意味着Facebook不会将6000名员工输送到其中。WhatsApp将会在Facebook输掉国际消息应用战役之前拯救Facebook这种类似的言论我们已经听到很多了，不过根据控股公司的情报，Facebook已经帮衬了Instagram（一款运行在iPhone平台上的图片分享应用）很多了。Facebook也可以从以下几个相同的方面来帮助WhatsApp。
管理
Instagram的首席技术官麦克·克里格（Mike Krieger）在公司被收购的前几个月内一定没睡好。两年之内，Instagram已经拥有了2700万iOS注册用户。这还是安卓版发行之前。而后安卓版在发行后前24个小时内获得了100万用户。
克里格经常半夜与服务器瘫痪作斗争以防止Instagram像兴登堡飞船一样陨落这件事众人皆知。他只有十几个员工，根本没人帮得上忙。在被收购之后，克里格完全可以号召Facebook庞大的世界级管理团队的帮助。笔者在收购之后的几个月内见过他，他明显睡眠充足了，重拾年轻活力。由此，WhatsApp的联合创始人贾恩·库姆（Jan Koum）和布莱恩·阿克顿（Brian Acton）的生活真是可想而知。笔者觉得用一个词来形容那就是“压力山大"。
在过去的几个月里，只有32个工程师来维持应用以服务4.5亿用户，每个工程师要为1400万人服务。帕尔米·奥尔森（Parmy Olson）在福布斯的库姆档案中写道，在他很少能去上的跆拳道课中“库姆会争取一分一秒坐下来休息，把手套拿下来以检查有没有来自阿克顿发来的有关WhatsApp服务器出事儿的短信"。谢天谢地，救兵来了。
如果WhatsApp的代码中断或者服务器瘫痪，他们可以向Facebook的工程团队学习一些技术诀窍。这不仅能够避免运行中断，还能让WhatsApp运行更加顺畅。虽然他们可能会让Facebook的logo或者其他的设计改变整的有点儿郁闷，但总归是好处大于坏处。
招聘
Facebook十分了解如何招聘，如今它已经拥有6000多名员工并且人数还在飞速增加。2008年库姆和阿克顿申请去Facebook工作被拒，而自Facebook首次公开募股之后确有人才外流的情况，这些使得Facebook招聘情况不那么美好。不过，Facebook仍有很多在世界各地搜索顶尖人才的猎头。
如今Facebook也会寻求有潜力的员工为WhatsApp工作。当然了，其人才增多潜力正在减少，如今多少趋于饱和。但是Facebook的人力资源团队能够用来拥有5亿客户的应用建设团队中工作的机会吸引人才上钩。
转载请注明文章出处：APP开发
管理
Instagram的首席技术官麦克·克里格（Mike Krieger）在公司被收购的前几个月内一定没睡好。两年之内，Instagram已经拥有了2700万iOS注册用户。这还是安卓版发行之前。而后安卓版在发行后前24个小时内获得了100万用户。
克里格经常半夜与服务器瘫痪作斗争以防止Instagram像兴登堡飞船一样陨落这件事众人皆知。他只有十几个员工，根本没人帮得上忙。在被收购之后，克里格完全可以号召Facebook庞大的世界级管理团队的帮助。笔者在收购之后的几个月内见过他，他明显睡眠充足了，重拾年轻活力。由此，WhatsApp的联合创始人贾恩·库姆（Jan Koum）和布莱恩·阿克顿（Brian Acton）的生活真是可想而知。笔者觉得用一个词来形容那就是“压力山大"。
在过去的几个月里，只有32个工程师来维持应用以服务4.5亿用户，每个工程师要为1400万人服务。帕尔米·奥尔森（Parmy Olson）在福布斯的库姆档案中写道，在他很少能去上的跆拳道课中“库姆会争取一分一秒坐下来休息，把手套拿下来以检查有没有来自阿克顿发来的有关WhatsApp服务器出事儿的短信"。谢天谢地，救兵来了。
如果WhatsApp的代码中断或者服务器瘫痪，他们可以向Facebook的工程团队学习一些技术诀窍。这不仅能够避免运行中断，还能让WhatsApp运行更加顺畅。虽然他们可能会让Facebook的logo或者其他的设计改变整的有点儿郁闷，但总归是好处大于坏处。
招聘
Facebook十分了解如何招聘，如今它已经拥有6000多名员工并且人数还在飞速增加。2008年库姆和阿克顿申请去Facebook工作被拒，而自Facebook首次公开募股之后确有人才外流的情况，这些使得Facebook招聘情况不那么美好。不过，Facebook仍有很多在世界各地搜索顶尖人才的猎头。
如今Facebook也会寻求有潜力的员工为WhatsApp工作。当然了，其人才增多潜力正在减少，如今多少趋于饱和。但是Facebook的人力资源团队能够用来拥有5亿客户的应用建设团队中工作的机会吸引人才上钩。
转载请注明文章出处：APP开发
